Organizacja - diagnozy i rozpoznania
Organizacja - diagnozy i rozpoznania PDF Drukuj Email
Cel + wiedza (diagnoza lub rozpoznanie) + możliwości = sukces 

Dla naszych klientów wykonujemy rozpoznania i diagnozy:
1.    Poziom wykorzystania obecnego potencjału firmy/działu
2.    Rozkładu władzy i wpływu w organizacji 
       2.1.   Rodzaje władzy:
                 -  Formalna
                 -  Osobista
                 -  Społeczno-polityczna
       2.2.  Formy władzy:
                 -  Przymus
                 -  Struktura 
                 -  Wpływ
                 -  Współpraca 
                 - Manipulacja / podstęp 
       2.3.  Jawne i niejawne działania
3.    Prawidłowość przepływów:
       3.1.  pieniędzy
       3.2.  informacji
       3.3.  decyzji
       3.4.  inne
4.    Obszary konfliktów: 
       4.1.  użytecznych
       4.2.  szkodliwych
5.    Szkodliwe i zagrażające zjawiska:
       5.1.  nielojalności
       5.2.  sabotażu organizacyjnego …
6.    Strategia prawidłowego rozwoju firmy
7.    Inne …
Tagi tego artykułu:
 

Życie - Blog - Najnowsze wpisy

Motywy działalności konkretnych polityków

Narzędziem, które wprowadziłem w pierwszym wpisie jest podział motywów działania polityka na cztery klasy: • Kompleksy • Zyski •... Więcej…

Aktywność polityczna sceptyków

Ci mądrzy, dobrzy i szlachetni ludzie, którzy brzydzą się polityką w pełni zasługują na to, by rządzili nimi ludzie, którym oni na to... Więcej…

Czy osiągnę swoje cele?

Wpis w ramach Zawansowanych Programów Sukcesu: "1. Z dodatkowych obserwacji samego siebie, moich działań, komentarzy, prób etc. mogę... Więcej…

Motywy działalności polityków

Spis treści: • narzędzia do rozumienia polityków • cztery typy motywów do robienia polityki • jak to wygląda w praktyce • zacznij... Więcej…

Nowe cele i stare nawyki

Wpis z Zaawansowanych Programów Sukcesu klienta [1-011] 2015.05.15 Klient: "Od dłuższego czasu nie mogę się przebić na nowy standard... Więcej…

Firma i Zyski - Blog - Najnowsze wpisy

Obszary zastosowań Kluczowej informacji

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Kluczowa Informacja a sukces w biznesie

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Ambicja – Siła – Kompetencje cz.2

Spis treści: 1. Wybitny biznesmen o stabilnym poziomie sukcesu 2. Osoba o dużym majątku 3. Wyczerpanie dotychczasowego sposobu działania... Więcej…

Ambicja – Siła sprawcza - Kompetencje cz.1

Spis treści: Model Ambicja – Siła sprawcza – Kompetencje Ambicja Siła sprawcza Kompetencje Pięć profili Poszukując prostego... Więcej…

Określ Model Swojego Biznesu

Spis treści: Co to jest model biznesu Ujęcie Osterwaldera Ujęcie TMTgroup Przykład organizacji [0-097] Zrób to sam Co jeszcze... Więcej…

Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies

Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, statystyk, reklamy. Korzystanie z serwisu bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.

EU Cookie Directive Module Information