Rola i znaczenie wizji w kreowaniu wybitnych osiągnięć.

Metody i techniki stosowania.

Błędy konstruowania i używania wizji

Nieporozumienia wokół zagadnienia.

 

 

 

Pewien wysokiej klasy menadżer znanego koncernu zapytany przez dziennikarza jaką ma wizję rozwoju firmy odpowiedział: „Jaką tam wizję, proszę pana, ja przyszedłem tutaj zarządzać.” Jednak paradoksalne, za tą wypowiedzią stoi wizja. Jest to wizja organizacji dobrze, lub bardzo dobrze zarządzanej. Równo, spokojnie, metodycznie. Bez szaleństw i kawaleryjskich popisów. Są różne wizje i wiele nieporozumień wobec tego słowa oraz praktycznych zastosowań wizji.

 

Są wizje rewolucyjne i przełomowe (np. Ford i jego samochody, przenośne magnetofony, telefony komórkowe, bankowość internetowa, itp.). Są także w wizje o mniejszym zasięgu społeczno-gospodarczym, np. „Ja na fotelu Prezesa”.

 

Cóż to takiego ta wizja? Dlaczego jest taka ważna? Dlaczego wszyscy geniusze korzystają z tego, co oferuje? I wreszcie czy my „zwykli śmiertelnicy” też możemy coś z tego mieć?

 

Wizja jest jak „turobodoładowanie” dla tego, co robimy.

Kiedy ją mamy - dysponujemy potężną siłą, która nas ukierunkowuje, porywa do działania, zasila wspaniałą energią i cieszy. Wizja ukierunkowuje naszą energię, nasze świadome i pozaświadome możliwości na to, co w sobie zawiera. Słowem dobra wizja daje:

kierunek

uruchamia motywację

podpowiada rozwiązania

ułatwia koordynację działań w grupie.

 

Słowo to pojawia się, co jakiś czas. Od wizji zaczęło się wiele wielkich rzeczy.

Martin Luter King w swoim słynnym kazaniu powiedział „Miałem wizję ....”

Od tej wizji, którą King zaraził masy swoich czarnoskórych braci i sporą ilość białych obywateli USA, rozpoczął się silny ruch na rzecz równouprawnienia. To coś, co słynny przywódca nazwał wizją, najpierw olśniło swoją atrakcyjnością jego samego. On zaś dzięki swoim talentom przywódczym przekazał to innym.

 

Żeby nie było tak słodko, to także niejaki Adolf Hitler miał wizję. Jej atrakcyjność pomogła dokonać tego, do czego większość ludzi na pewno nie chciałaby już nigdy wracać.

 

Praktycznie każdy z nas, co jakiś czas ma wizję. Kiedy pojawia się w twoim umyśle silny obraz tego, czego naprawdę chcesz lub pragniesz - to właśnie jest wizja. Kiedy wyraźnie widzisz siebie na stanowisku dyrektora w wielkiej prestiżowej firmie - to właśnie jest wizja. Kiedy, ilekroć zamkniesz oczy (a czasami nawet bez tego) jesteś w swoim ukochanym domu na wsi (mimo, że jeszcze go nie masz) – to jest także wizja. Kiedy uśmiechasz się na myśl, że dysponujesz świetna ekipą kompetentnych, lojalnych i zmotywowanych współpracowników, to jest to kolejna wizja.

 

 

Tak więc:

1. Wizja to model przyszłej rzeczywistości.

2. Model ten pojawia się najpierw w twoim umyśle.

3. Wizja, to myśl, która domaga się urzeczywistnienia.

 

Większość ludzi myśli bez przerwy.

Mówiąc zaś bardziej precyzyjnie, myśli im się prawie bez przerwy. Dlaczego używam tutaj biernej formy? Ponieważ tylko część tych myśli jest ich autorstwa. Tylko część tych myśli jest dopracowana, tylko część z tych myśli jest dla nich korzystna.

 

Umysł jest jak swoisty ośrodek badawczo – rozwojowy, gdzie się eksperymentuje nad przyszłym kształtem wydarzeń. Tak więc, każdy z nas ma „w swojej głowie” taki ośrodek. Tam tworzą i przeobrażają się myśli. Nie jest obojętne, co to są za myśli. Dlatego warto odzyskać nad nimi kontrolę.

 

Nie wszystkie myśli zasługują na miano wizji. Aby zasłużyły na takie miano, muszą mieć odpowiednią jakość. Wizja to dopracowany i bardzo atrakcyjny dla nas model tego, co ma w przyszłości powstać.

 

Wizja to model atrakcyjny sprawczo!

 

Cóż to oznacza? Wizja to taki model, który powoduje, że czujemy nieprzepartą potrzebę, aby go urzeczywistnić. Oznacza to, że jest doskonale dopasowany do struktury naszych potrzeb, przekonań. Obrazuje to, na czym nam bardzo i autentycznie zależy. Taki model działa na wszystkie nasze zmysły, porusza je i uaktywnia. Porusza nasze jawne i ukryte marzenia. Współgra z nimi i uaktywnia je. Jest bardzo atrakcyjny. Chciało by się powiedzieć „smakowity”.

 

Wizja ma swoje własne podtrzymanie.

Jest to z definicji bardzo silny mentalny model. Tak więc, kiedy już powstanie i osiągnie odpowiednią jakość, to utrzymuje się w naszym umyśle bez specjalnej potrzeby zajmowania się nim. A dodatkowo, ponieważ jest atrakcyjny, to chętnie do niego wracamy w swoich myślach. Dzięki temu staje się jeszcze silniejszy i bardziej dopracowany w szczegółach.

Wizja dale ogromną motywacyjną siłę osobie, która taką wizję posiada. Ta siła dotyczy nie tylko myśli, ale przede wszystkim emocji. Dzięki temu możemy przekazywać wizję z dużą siłą innym.

 

Struktura mentalna wizji - kilka istotnych cech.

 

Teraz trochę o sprawach technicznych. Zajmiemy się tym, co można nazwać inżynierią myślenia. Wizja ma kilka istotnych cech charakterystycznych.

Są to:

1. asocjacja i dysasocjacja

2. kolory

3. multimedialność

4. wyrazistość

 

Ad 1. Asocjacja i dysasocjacja

 

Mówiąc skrótowo - dysasocjacja ma miejsce wtedy, kiedy oglądamy naszą wizję, tak jak byśmy oglądali film na ekranie telewizora lub w kinie. Jesteśmy wtedy w sytuacji widza lub reżysera. Np. oglądam w myślach siebie na fotelu prezesa koncernu XXX. Asocjacja jest wtedy, gdy „wchodzimy” w ekran i jesteśmy w środku akcji. Jesteśmy jednym z aktorów, działamy i reagujemy na to, co się tam dzieje. W tym wariancie siedzę, w swojej wyobraźni, w fotelu prezesa koncernu XXX i doświadczam (a nie oglądam) całą tę sytuację.

Wizja może istnieć w obu tych formach. Każda z nich działa inaczej na nasz organizm. Asocjacyjna wersja wizji silniej działa, daje poczucie uczestnictwa i porusza nas w całości. Dysasocjacyjna wersja wizji jest tym czym jest kiełbasa na wystawie za szybą dla psa, który stoi na ulicy. Też działa, tylko trochę inaczej.

 

Ad 2. Kolory

Dobrze sformułowane wizje mają pełne zestawy kolorów. Istnieje w nich dużo jasnych czystych barw i światła. Są pociągające kolorystycznie dla właściciela wizji. Zestaw kolorów jest tu sprawą indywidualną.

 

Ad. 3. Multimedialność

W pełnej reprezentacji wizji istnieje obraz (konkretny lub symboliczny), dźwięk, zapach, pojawiają się smaki i wrażenia dotykowe. To ile czego jest, zależy od charakteru wizji i rodzaju osoby.

Wizje mogą być statycznym obrazem lub ruchomym filmem.

Ad. 4. Wyrazistość

Te najsilniejsze wizje są niezwykle wyraziste. Choć nie wszystkie elementy wizji muszą być tak samo wyraźne.

 

Geniusze korzystają w dobrodziejstw tego, co daje wizja.

Warto się teraz zastanowić:

1. czy warto coś takiego mieć?

2. a jeśli warto, to jak się tego dopracować?

 

Wizja nie jest czymś neutralnym. Nie jest dla ludzi „letnich”, wygodnych i niezaangażowanych. Jeśli nawet się u nich pojawi to i tak zmarnieje. Jest dla pasjonatów, którzy naprawdę czegoś chcą. Te najbardziej dojrzałe wizje po prostu przychodzą do tych, którzy są na nie gotowi. Inni mogą się do nich zbliżyć intensywnie i całym sercem się w coś angażując. W ten sposób gromadzą stopniowo budulec na swoją wizję. Sama zaś wizja powstaje niespodziewanie. To, co jest tu charakterystyczne to fakt, że jej pojawienie się i ostateczny kształt zaskakuje nas i silnie porusza.

 

Można powiedzieć, że w ten sposób ilość przechodzi w jakość i powstaje coś naprawdę nowego, czego nie umielibyśmy zbudować za pomocą zwykłej systematycznej pracy. Dochodzi tu do głosu nasz wewnętrzny geniusz, a może nawet i nie tylko on ...

 

Istnieje wiele technik i możliwości by odnaleźć atrakcyjne wizje, poprawić ich siłę i jakość działania. Znakomita większość ludzi pracuje z wizją intuicyjnie i instynktownie. Jeśli to nam w zupełności wystarcza to O.K. Coraz więcej ludzi, którym bardzo zależy na wybitnych osiągnięciach sięga po naprawdę profesjonalne wsparcie w tym zakresie. Najwyraźniej widać to w sporcie, gdzie całe ekipy pracują po to, aby utalentowany zawodnik funkcjonował w możliwie najlepszy sposób. W biznesie i zarządzaniu ciągle mamy tu jednak sporo sytuacji przypominających „sport amatorski” z poprzedniej epoki.

 

Kazimierz F. Nalepa 

Prawa autorskie TMTgroup.pl

Piszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. w temacie: VIP

Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować.