Siła dotyku - część 2
Siła dotyku - część 2 PDF Drukuj Email
W poprzednim odcinku postawiliśmy sobie pytanie: dlaczego sensownie aplikowany dotyk zwiększa siłę naszego wpływu?

No cóż jest kilka powodów dlaczego tak się dzieje. Zanim je jednak wymienimy pragnę zauważyć, że dotyk by dobrze działał musi być stosowany z bardzo dużym wyczuciem. Nie powinien on naruszać wygody naszego rozmówcy a i z naszej strony nie powinien być stosowany mechanicznie i na siłę.
 
Dotyk zwiększa naszą siłę wpływu ponieważ:
1. jest on elementem bardzo bliskiego kontaktu
2. uruchamia jeszcze jeden kanał komunikacji międzyludzkiej.
 
Dotyk powoduje, że ludzie wkraczają w swoją strefę osobistą. Nawet jeśli jest krótki, to i tak to działa. Dotyk powinien być tak aplikowany, by był dla naszego rozmówcy czymś bezpiecznym i miłym. Jeśli o to nie zadbamy, to efekt może być zupełnie przeciwny. Reakcje na niechciany dotyk doskonale możemy zaobserwować w ciasnej windzie. Ludzie przysunięci zbyt blisko siebie, sztywnieją, oddychają płyciej i unikają swojego wzroku.
 
W sytuacjach biznesowych typowym dotykiem jest podanie ręki na powitanie i pożegnanie. Uruchamia to kinestetyczny kanał percepcji. Ludzie dają i otrzymują dużo informacji poprzez dotyk. Nie jest to co prawda informacja analityczna, jednak w wyniku dotyku mamy pewne „wrażenie”. I to wrażenie wpływa na nasze nastawienia i działanie. Dzieje się tak pomimo tego, że znakomita część informacji przekazywana dotykiem jest nieświadoma.
 
Dlatego jeśli stosujemy dotyk zadbajmy o to by:
nasze intencje w stosunku do drugiej osoby były dla niej korzystne
nasza własna forma życiowa czyniła nas osoba atrakcyjna dla rozmówcy.
To właśnie te informacje są przenoszone dotykiem. W zależności od wrażliwości klienta będą one odebrane mniej lub bardziej wyraźnie.
 
Jeśli te dwa warunki są spełnione to dotyk zwiększy siłę naszego dotarcia do rozmówcy.
 
Tagi tego artykułu:
 

Życie - Blog - Najnowsze wpisy

Motywy działalności konkretnych polityków

Narzędziem, które wprowadziłem w pierwszym wpisie jest podział motywów działania polityka na cztery klasy: • Kompleksy • Zyski •... Więcej…

Aktywność polityczna sceptyków

Ci mądrzy, dobrzy i szlachetni ludzie, którzy brzydzą się polityką w pełni zasługują na to, by rządzili nimi ludzie, którym oni na to... Więcej…

Czy osiągnę swoje cele?

Wpis w ramach Zawansowanych Programów Sukcesu: "1. Z dodatkowych obserwacji samego siebie, moich działań, komentarzy, prób etc. mogę... Więcej…

Motywy działalności polityków

Spis treści: • narzędzia do rozumienia polityków • cztery typy motywów do robienia polityki • jak to wygląda w praktyce • zacznij... Więcej…

Nowe cele i stare nawyki

Wpis z Zaawansowanych Programów Sukcesu klienta [1-011] 2015.05.15 Klient: "Od dłuższego czasu nie mogę się przebić na nowy standard... Więcej…

Firma i Zyski - Blog - Najnowsze wpisy

Obszary zastosowań Kluczowej informacji

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Kluczowa Informacja a sukces w biznesie

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Ambicja – Siła – Kompetencje cz.2

Spis treści: 1. Wybitny biznesmen o stabilnym poziomie sukcesu 2. Osoba o dużym majątku 3. Wyczerpanie dotychczasowego sposobu działania... Więcej…

Ambicja – Siła sprawcza - Kompetencje cz.1

Spis treści: Model Ambicja – Siła sprawcza – Kompetencje Ambicja Siła sprawcza Kompetencje Pięć profili Poszukując prostego... Więcej…

Określ Model Swojego Biznesu

Spis treści: Co to jest model biznesu Ujęcie Osterwaldera Ujęcie TMTgroup Przykład organizacji [0-097] Zrób to sam Co jeszcze... Więcej…

Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies

Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, statystyk, reklamy. Korzystanie z serwisu bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.

EU Cookie Directive Module Information