Siła dotyku - część 1
Siła dotyku - część 1 PDF Drukuj Email
Czy dotyk ma wpływ na siłę przekonywania? A jeśli ma, to jaki? Aby to lepiej zrozumieć w 1977 roku przeprowadzono w USA ciekawy eksperyment. W kabinie telefonicznej eksperymentator zostawiał pieniądze o niewielkiej wartości, po czym czekano na osoby, które wejdą do kabiny. Taka osoba, po wejściu, zauważała oczywiście pieniądze i z reguły je zabierała. Kiedy wychodziła z kabiny, z cudzymi pieniędzmi w kieszeni, podchodził do niej eksperymentator i mówił „Przepraszam, zostawiłem w kabinie trochę drobnych, czy Pan/Pani je nie znalazł?”. Była to pierwsza wersja eksperymentu. Wyniki stanowiły punkt odniesienia do drugiej wersji. 

Druga wersja eksperymentu była niemal identyczna. Różniła się tylko tym, że eksperymentator podchodził nieco bliżej i podczas pytania delikatnie dotykał ramienia osoby, która miała jego pieniądze w kieszeni. Cała reszta jego postępowania była taka sama. 

Jak myślicie, jaka była różnica pomiędzy sposobami, w jaki reagowali ludzie w obu tych sytuacjach?
  • Czy dotyk zmieniał ich sposób reagowania?
  • Jeśli zmieniał to jak?
Podpowiadamy, że zmieniał! Poprzez dotknięcie rozmówcy w trakcie pytania o pieniądze, z podtekstem prośby o ich zwrot, eksperymentator uzyskał aż 30% lepsze wyniki. 

Skoro to działa warto się zastanowić nad tym:
  • gdzie już używasz tej metody?
  • gdzie jeszcze możesz tak postępować z dobrymi rezultatami?
    • - zarządzanie
    • - sprzedaż 
    • - płeć przeciwna, lub lepiej mówiąc dopełniająca
    • - dzieci 
    • - przy załatwianiu różnych spraw
    • - …
  • dlaczego to działa i jakie są warunki skuteczności
  • kiedy taki wpływ jest etyczny?
  • kiedy taki wpływ jest skuteczny?

Te pytania zostawiamy Ci, czytelniku do zastanowienia. Dlaczego? Ponieważ uważamy, że na rynku pojawiło się zbyt wiele prymitywnych, a często nawet brutalnie prymitywnych szkół wpływu. Uczą one niemal mechanicznego stosowania technik wpływu - manipulacji, bez potrzebnej dbałości o:
  • ich sens
  • ługofalowe efekty działań (wpływu)
  • należytą finezję wykonania
  • etykę tego co robimy.

W następnym głównym wydaniu biuletynu TMTgroup odpowiemy na postawione tu pytania:
  • pokażemy jak działa dotyk
  • omówimy warianty tej techniki
  • podyskutujemy o biznesowych i prywatnych zastosowaniach tej metody.

W następnym wydaniu biuletynu TMTgroup wprowadzimy także nową technikę. W taki sposób będziemy postępować z miesiąca na miesiąc. Tych, którzy są najbardziej zainteresowani wzrostem swoich umiejętności wpływania na otoczenia zapraszamy do dyskusji. 

Kazimierz F. Nalepa
Prawa autorskie TMTgroup.pl
Piszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować.
 
Tagi tego artykułu:
 

Życie - Blog - Najnowsze wpisy

Motywy działalności konkretnych polityków

Narzędziem, które wprowadziłem w pierwszym wpisie jest podział motywów działania polityka na cztery klasy: • Kompleksy • Zyski •... Więcej…

Aktywność polityczna sceptyków

Ci mądrzy, dobrzy i szlachetni ludzie, którzy brzydzą się polityką w pełni zasługują na to, by rządzili nimi ludzie, którym oni na to... Więcej…

Czy osiągnę swoje cele?

Wpis w ramach Zawansowanych Programów Sukcesu: "1. Z dodatkowych obserwacji samego siebie, moich działań, komentarzy, prób etc. mogę... Więcej…

Motywy działalności polityków

Spis treści: • narzędzia do rozumienia polityków • cztery typy motywów do robienia polityki • jak to wygląda w praktyce • zacznij... Więcej…

Nowe cele i stare nawyki

Wpis z Zaawansowanych Programów Sukcesu klienta [1-011] 2015.05.15 Klient: "Od dłuższego czasu nie mogę się przebić na nowy standard... Więcej…

Firma i Zyski - Blog - Najnowsze wpisy

Obszary zastosowań Kluczowej informacji

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Kluczowa Informacja a sukces w biznesie

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Ambicja – Siła – Kompetencje cz.2

Spis treści: 1. Wybitny biznesmen o stabilnym poziomie sukcesu 2. Osoba o dużym majątku 3. Wyczerpanie dotychczasowego sposobu działania... Więcej…

Ambicja – Siła sprawcza - Kompetencje cz.1

Spis treści: Model Ambicja – Siła sprawcza – Kompetencje Ambicja Siła sprawcza Kompetencje Pięć profili Poszukując prostego... Więcej…

Określ Model Swojego Biznesu

Spis treści: Co to jest model biznesu Ujęcie Osterwaldera Ujęcie TMTgroup Przykład organizacji [0-097] Zrób to sam Co jeszcze... Więcej…

Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies

Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, statystyk, reklamy. Korzystanie z serwisu bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.

EU Cookie Directive Module Information