Zaniechane zyski |
Prezes dużej firmy kazał księgować na czerwono pieniądze, których jego firma nie zarobiła, choć mogła. Czy to ma sens? Dla tych, którzy są gotowi na maksymalne możliwe osiągnięcia, tak! Czy warto by sportowiec wiedział, że mógł zająć pierwsze miejsce a nie zajął? Tak! Ale tylko wtedy, jeśli odbiorca tych wiadomości jest odpowiednio silny, by takie informacje dobrze przyjąć i odpowiednio zmotywowany do dużych osiągnięć, by z nich sprawnie skorzystać. Ile nas kosztują:
To trzeba wiedzieć. Mnie osobiście taki rachunek silnie motywuje. Stąd wdzięczność dla tej osoby, która spowodowała, że zacząłem stosować i korzystać z tego menadżerskiego ?patentu?. Jednocześnie zmiana też nas kosztuje i zbyt duże tempo, nawet trafnie dobranych, zmian może powodować powstawanie dużych problemów, a nawet zbyt dużych problemów. Ogromna sztuką jest zachowanie optymalnego tempa rozwoju własnego, podległych nam ludzi i całej organizacji. Za zbyt wysokie tempo płacimy późniejszymi problemami (patrz słynny styl rozwoju sportowców z NRD). Zbyt niskie tempo rozwoju powoduje, że wyprzedzają nas inni. Słowem za odstępstwa od optymalnego tempa rozwoju płacimy w przyszłości odpowiednio wysoką cenę. I to płacimy zawsze. Tym szefom, którzy chcą być jeszcze lepsi niż są obecnie umiemy znacznie pomóc w: precyzyjnym rozpoznaniu dostępnego potencjału talentów i predyspozycji w relacji do osiągnięć zawodowych czy osobistych określeniu opłacalnych kierunków dalszego rozwoju kompetencji przyspieszeniu tempa uczenia się lepszych (niż obecne) strategii działania usuwaniu bloków i przeszkód, które przeszkadzają w cieszeniu się pełnymi możliwościami. Osobiście namawiam na osobistego trenera biznesu ? osobę, która kompetentnie zadba o to byśmy rozwijali się w oparciu o optymalną strategię. I korzystali z tego, co daje pełny rozwój własnych możliwości. To jest swojego rodzaju luksus, na który powinno być stać osoby na kierowniczych stanowiskach. Dobry trener biznesu umie zrobić dla menadżera to, co umie zrobić trener w sporcie czy muzyce, dla osób, z którymi pracuje ? umie znacznie zwiększyć bieżące i docelowe osiągnięcia. Wzięcie takiego trenera to oczywiście zyski i straty. Straty powstają wtedy, gdy:
Aby naprawdę korzystać z dobrodziejstw osobistego trenera trzeba:
Takiego trenera trzeba najpierw wypróbować. Musi on:
Kazimierz F. Nalepa Prawa autorskie TMTgroup.plPiszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować. Tagi tego artykułu: |