Dosyć znana jest historia o drwalu, który tak intensywnie pracował, że nie miał czasu naostrzyć swojej piły. Biedny drwal! Tak naprawdę, jest to smutna historia o ludzkiej głupocie albo mówiąc delikatniej, o braku odpowiednio efektywnej strategii działania i rozwoju zawodowego.

 

 

 

 

 

 

Po czym możemy poznać, że warto dalej ostrzyć swoją zawodową piłę?

Poniżej zamieszczamy kilka sposobów na określenie tego, czy jest ona tak ostra jak tego wymaga nasza sytuacja i aspiracje:

- Jak silna jest Twoja pozycja zawodowa?

...................................................................................................................................

- Czy zarabiasz już tyle ile chcesz zarabiać?

...................................................................................................................................

- Czy praca sprawia Ci przyjemność?

...................................................................................................................................

- Czy masz nadwyżki możliwości, po które zawsze możesz sięgnąć?

...................................................................................................................................

- Czy jesteś już znany jako menadżer, którego warto mieć w swoim zespole/firmie?

...................................................................................................................................

- Kiedy ostatnio usprawniłeś swój sposób działania?

...................................................................................................................................

- Jak optymistycznie widzisz swoje perspektywy zawodowe?

...................................................................................................................................

 

Nie wygrywamy tym, że pracujemy.

Wygrywamy tym, że pracujemy lepiej niż inni i tym, że mamy większe osiągnięcia.

 

Chcemy czy nie, żyjemy w świecie, który się intensywnie rozwija. Ciągle udoskonalane są samochody, telefony komórkowe, komputery ... Udoskonalane są także sposoby zarządzania. Codziennie duża grupa menadżerów nie tylko pracuje, ale także skutecznie inwestuje w przyrost swoich kompetencji zawodowych. Dzięki temu stają się oni coraz lepsi i mają coraz lepsze wyniki.

 

Ta grupa menadżerów nie chce pracować

Chcą oni działać:

Są oni silnie zainteresowani regularnym "ostrzeniem piły". Ostrzą ją samodzielnie i często korzystają z dostępnego im wsparcia, gdyż przyspiesza to znacznie ich rozwój zawodowy.

 

Jeśli nie masz czasu na regularne dbanie o przyrost swoich menażerskich możliwości,

to będziesz musiał znaleźć czas na wychodzenie z niepotrzebnych trudności i kłopotów.

 

Musisz mieć czas na to, aby rozwijać swoje kompetencje szybciej niż ci,

którzy z Tobą konkurują (wewnątrz i na zewnątrz firmy)!

 

Nasza menadżerska piła to:

1. narzędzia pracy, które daje nam nasza firma (np. systemy płac, marketing ...)

2. nasze własne kompetencje, czyli

  - wiedza

  - umiejętności

  - nastawienia

  - oraz jakość i ilość naszego działania.

 

Tylko na drugi punkt mamy pełen wpływ. Tutaj też zgromadzona jest nasza prawdziwa menadżerska siła. Namawiamy, aby właśnie tu regularnie inwestować. Namawiamy aby skutecznie i regularnie inwestować w siebie i przyrost swoich możliwości menadżerskich.

 

Dla takich "inwestorów" są nasze kursy, konsultacje, biuletyny:

Biuletyn SUKCES MENADŻERA to 3-5 minutowa otrzymywana, co tydzień lektura. 

To ciągłe zasilanie wartościowymi ideami i pomysłami w małych dawkach. Mogą z niego korzystać nawet Ci, którzy są najbardziej zapracowani.

Szkolenia DISTANCE pozwalają rozwijać swój warsztat menadżera w wygodnej formie, praktycznie w każdych warunkach.

Klasyczne szkolenia i consulting są dla tych, którzy mają więcej czasu i decydują się zainwestować więcej pieniędzy we własny rozwój.

Indywidualny coaching (osobisty trening) jest dla osób, które chcą się rozwijać dużo szybciej w ścisłej współpracy z kompetentnym trenerem .

 

 

Kazimierz F. Nalepa