Szybkie sukcesy

Warning: fsockopen() [function.fsockopen]: unable to connect to 200.3.14.149:43 (Connection refused) in /website/administrator/components/com_joomlastats/count.classes.php on line 1038
Szybkie sukcesy PDF Drukuj Email
Pytanie na forum TMTgroup:
Panie Kazimierzu.
Co jakiś czas spotykam się z wyjątkowymi przypadkami sukcesów w stylu "chcesz i masz". Rezultaty przychodzą wtedy szybko i jakby bez wysiłku. Mnie się też to zdarza co jakiś czas. Nie umiem jednak znaleźć "recepty" na taki typ sukcesu. Może Pan coś o tym napisać?
Pozdrawiam
Jacek
 
 
Odpowiedź 
To ciekawe pytanie, dziękuję. Szybkie a czasami nawet natychmiastowe sukcesy są bardzo ciekawym rodzajem osiągnięć. Zdarzają się kiedy zajdzie korzystny zbieg kilku istotnych czynników.


Twoja energia sprawcza może być ujęta wzorem. 
Es – jest to Twoje energia sprawcza. Jej wartości pokazuje co możesz, a na co cię jeszcze nie stać.
Int – to intelektualna jakość Twojego myślenia. Jeśli przypadkiem (albo celowo) myślisz destrukcyjnie, to jej wartość jest ujemna!!!
Em – to emocjonalna wartość twojego zaangażowania. To przede wszystkim siła Twoich emocji a także ich jakość. Siła jest ważniejsza na krótką metę, zaś jakość twoich emocji będzie decydowała o wygranej na dłuższych dystansach. Przy symbolu emocji jest kwadrat ponieważ emocje ważą zdecydowanie silniej na Twoim powodzeniu niż intelektualna precyzja. 

Intelekt tworzy jakość projektu a emocje dają  fundusze na jego realizację. Gorszy projekt można zrealizować za pomocą większych pieniędzy (no trochę się zmarnuje). Istnieje natomiast wiele dobrych pomysłów, które nie doczekały się realizacji. Warto tu też przypomnieć stare polskie przysłowie:

„Piekło jest wybrukowane dobrymi chęciami.”

Nie wystarczy dobrze chcieć. Trzeba jeszcze mieć siłę dobrze chcieć. 

Ograniczenia – które są w mianowniku pokazują ciekawą zależność. Jeśli brak Ci całkowicie ograniczeń możesz czynić cuda. Wcale nie żartuję. Im większe są Twoje ograniczenia, tym ciężej będziesz pracował. Jeśli będziesz pracował uciekając od swoich rzeczywistych ograniczeń, to one będą rosły. Tak naprawdę jest. Nie będę tego tutaj objaśniał ze względu na brak miejsca i inny cel tej publikacji.

Masz więc dwie drogi realizacji swoich zamierzeń:
1.    budowanie siły, możliwości, kompetencji przy zachowaniu istniejących w Tobie ograniczeń
2.    uzdrowienie obszarów ograniczeń i rozwój siły oraz możliwości.

Ten drugi sposób daje w efekcie zdecydowanie lepsze rezultaty.

Kazimierz F. Nalepa 
Prawa autorskie TMTgroup.pl
Piszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować.

 

Życie - Blog - Najnowsze wpisy

Motywy działalności konkretnych polityków

Narzędziem, które wprowadziłem w pierwszym wpisie jest podział motywów działania polityka na cztery klasy: • Kompleksy • Zyski •... Więcej…

Aktywność polityczna sceptyków

Ci mądrzy, dobrzy i szlachetni ludzie, którzy brzydzą się polityką w pełni zasługują na to, by rządzili nimi ludzie, którym oni na to... Więcej…

Czy osiągnę swoje cele?

Wpis w ramach Zawansowanych Programów Sukcesu: "1. Z dodatkowych obserwacji samego siebie, moich działań, komentarzy, prób etc. mogę... Więcej…

Motywy działalności polityków

Spis treści: • narzędzia do rozumienia polityków • cztery typy motywów do robienia polityki • jak to wygląda w praktyce • zacznij... Więcej…

Nowe cele i stare nawyki

Wpis z Zaawansowanych Programów Sukcesu klienta [1-011] 2015.05.15 Klient: "Od dłuższego czasu nie mogę się przebić na nowy standard... Więcej…

Firma i Zyski - Blog - Najnowsze wpisy

Obszary zastosowań Kluczowej informacji

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Kluczowa Informacja a sukces w biznesie

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Ambicja – Siła – Kompetencje cz.2

Spis treści: 1. Wybitny biznesmen o stabilnym poziomie sukcesu 2. Osoba o dużym majątku 3. Wyczerpanie dotychczasowego sposobu działania... Więcej…

Ambicja – Siła sprawcza - Kompetencje cz.1

Spis treści: Model Ambicja – Siła sprawcza – Kompetencje Ambicja Siła sprawcza Kompetencje Pięć profili Poszukując prostego... Więcej…

Określ Model Swojego Biznesu

Spis treści: Co to jest model biznesu Ujęcie Osterwaldera Ujęcie TMTgroup Przykład organizacji [0-097] Zrób to sam Co jeszcze... Więcej…

Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies

Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, statystyk, reklamy. Korzystanie z serwisu bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.

EU Cookie Directive Module Information