| Władza w zarządzaniu organizacją |
 |
 |
 |
 1. Władza modyfikuje relacje w organizacjach Władza silnie wpływa na zmianę logiki działania wynikającej z: • ekonomii • myśli technicznej 2. W każdej organizacji istnieją różnorodne interesy osób, grup, działów … Powyższe podmioty mając zróżnicowane interesy powodują modyfikacje logiki działania organizacji. Rzadko kiedy wpływa to dodatnio na jej sprawność działania i wyniki. 3. Trzeba znać rzeczywiste interesy kluczowych podmiotów Bez znajomości rzeczywistych interesów kluczowych podmiotów w naszej firmie nie wiemy jak będą się one zachowywać w ważnych dla sytuacjach. Dlatego trzeba: a. określić kluczowe podmioty gry w naszej organizacji b. odszyfrować ich rzeczywiste interesy, które na dodatek zmieniają się w czasie c. zrozumieć dlaczego podmioty mają właśnie takie interesy, gdyż dopiero ta wiedza daje dostęp do rzeczywistej możliwości kierowania 4. Albo ty skoordynujesz te różnorodne kierunki albo stracisz Jeśli nie skoordynujesz rzeczywistego działania ludzi, grup i działów organizacja będzie działała gorzej niż może działać. Jeśli bierzesz się za takie działania, to zrób to dobrze i do końca. 5. Gromadź różne środki oddziaływania w celu uzyskania spójnego nurtu działania firmy W stosunku do różnych ludzi i różnych sytuacji trzeba stosować nieco lub radykalnie różne środki. Jest lepiej kiedy masz w swoim ręku dużo różnorodnych środków oddziaływania. 6. Władza jako jeden z tych środków Władza to tylko jeden ze środków, którymi możesz się posługiwać. W wielu wypadkach np. wspólna wizja działa dużo lepiej. Jeśli jednak zrezygnujesz z użycia władzy, to warto żebyś miał coś, co działa dużo lepiej. 7. Źródła władzy w organizacji Jest wiele źródeł władzy w organizacji. Określ: a. jaką władzą dysponujesz b. do jakiego stopnia możesz jej używać c. jakiej władzy nie posiadasz d. jakie są konsekwencje tych braków. Rozszerzaj i pogłębiaj własną władzę pamiętając, że mieć nie znaczy wcale stosować. Mieć oznacza móc stosować kiedy będzie to właściwe. 8. Strategie sprawowania władzy Ludzie na ogół nie lubią władzy. To jak ją gromadzisz i jak ją stosujesz będzie decydowało o tym, czy będą oni z tobą walczyć czy się do ciebie przyłączą. Mogą się też przyłączyć z przymusu lub chętnie. 9. Pamiętaj że władza testuje charakter Władza bezwzględnie testuje charakter ludzi, którzy się z nią stykają. Przy czym dużo silniej i szybciej testuje charaktery tych, którzy ją stasują. Warto stosować i rozwijać władzę tak, by wpływała korzystnie na całe twoje życie. Jest to trudne, ale możliwe. Kazimierz F. Nalepa Prawa autorskie TMTgroup.pl Piszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować. |
