| Jak zwiększyć własną sprawność kierowania |
 |
 |
 |
 Dobrze jest kiedy coaching dla menadżera opiera się o precyzyjne określenie:1. Aktualnego poziomu rozwoju jego kompetencji kierowniczych 2. Określenie profilu talentów menadżerskich 3. Oszacowanie najbardziej opłacalnych kierunków dalszego rozwoju zawodowego 4. Wybranie optymalnej strategii rozwoju 5. Określenie koniecznych ku temu nakładów sił i środków 6. Prognozę efektów uzyskanych z rozszerzenia swoich możliwości kierowniczych. Takie podejście gwarantuje rzetelność i znacznie zwiększa efektywność indywidualnego treningu kompetencji. Poniżej zamieszczam autentyczny profil kompetencji kierowniczych :  1. Ma techniczną wiedzę, jak pracować z celami. Nie jest to jednak jego naturalnie wygodny sposób postępowania. KOMENTARZ: Dobry profil menadżera. Na poziomie 70-75%. Słaby punkt to kontrola. Kandydat ma możliwości i motywację do zwiększania swojego zawodowego potencjału. Warto go odpowiednio ukierunkowywać, dawać mu zadania rozwojowe i kontrolować efekty. Zapraszamy do korzystania z indywidualnego treningu kompetencji kierowniczych tych wszystkich, którzy autentycznie chcą szybko zwiększyć swoje realne możliwości. Przy trafnym rozwoju kompetencji otrzymujemy duży zwrot z inwestycji ponieważ ma to silny wpływ na: bieżącą efektywność działania pozycję zawodową dalszą karierę ……… Kazimierz F. Nalepa Prawa autorskie TMTgroup.plPiszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć. Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować. |
