| Rozkład władzy i wpływu w organizacji |
 |
 |
 |
 W każdej organizacji, istnieje określony rozkład władzy oraz wpływu. Władzy – czyli formalnie określonego zakresu oddziaływań oraz wpływu – czyli poza formalnego zakresu oddziaływań jednych ludzi na innych. Warto znać rzeczywisty rozkład władzy i wpływu. Dlatego, gdyż decyduje on o tym co rzeczywiście się dzieje i będzie działo w organizacji. W trakcie licznych prac doradczych spotykaliśmy się ciągle z tym delikatnym, a jednocześnie bardzo ważnym zagadnieniem. Brakowało narzędzi do analizy i oceny prawidłowości rozkładu władzy i wpływu, oraz do skutecznej zmiany w tym zakresie. Dlatego wypracowaliśmy metodologię pozwalającą na ocenę i zarządzanie tymi zjawiskami. Poniżej prezentuję fragment analizy rzeczywistej organizacji. W przyjętych oznaczeniach im większe zaciemnienie, tym sytuacja bardziej odbiega od kryzstnej. Władza i wpływ osoby nr 1 na inne osoby Prawidłowości rozkładu kierunku, kompetencji i władzy w firmie „XXX” c.d. – opis oznaczeń  Wielkość władzy 1. Wf = Władza formalna pozycja i stanowisko: 1.1.Formalna władza 1.2.Kontrola nad nagrodami 1.3.Kontrola nad karami 1.4.Kontrola nad informacją 2. Wo = Osobiste źródła władzy: 2.1.Kompetencja merytoryczna 2.2.Przyjaźń, życzliwość, lojalność 2.3.Charyzma 2.4. 3. Wp = Społeczno-polityczne źródła władzy: 3.1.Wpływ na proces decyzyjny 3.2.Koalicje, układy, powiązania 3.3. 3.4. Opis: Sposób w jaki osoba 1 wpływa na inne diagnozowane osoby: 1F 2 W=100 100% oznacza optymalnie korzystny sposób (ze względu na sukces firmy) wpływu osoby 1 na osobę 2: W – ogólny poziom trafności użycia władzy = 100 Wf – władza formalna = 100 Wo – władza osobista = 95 Wp – władza społeczno - polityczna = 95 Schodząc na drugi, bardziej szczegółowy poziom analizy możemy wyróżnić trzy rodzaje władzy: formalną, osobistą i społeczno-polityczną. Dla każdego, z tych trzech źródeł władzy, możemy określić, na ile dana osoba, używana jej w odpowiednio efektywny sposób w stosunku do określonej osoby. 1F1-1 W=110 Zbyt silne (ze względu na sukces firmy) użycie władzy, odpowiednio trafna zmiana sposobu oddziaływania na osobę 1-1 da korzystny przyrost efektu. Wf – władza formalna = 95 Wo – władza osobista = 85 Wp – władza społeczno - polityczna = 105 1F1-2 W=80 Zbyt słabe użycie władzy i wpływu w stosunku do osoby 1-2. Wf – władza formalna = 90 Wo – władza osobista = 85 Wp – władza społeczno - polityczna = 105 4 poziomy szczegółowości analizy władzy: 1. Ogólny poziom trafności użycia władzy i wpływu W=… 2. Użycie trzech rodzajów władzy Wf – władza formalna = … Wo – władza osobista = … Wp – władza społeczno polityczna = … 3. Użycie poszczególnych rodzajów władzy - patrz tabela „Wielkość władzy” 4. Szczegółowa, opisowa analiza wybranych zagadnień stosowania władzy – odpowiedzi na zadawane pytania Możemy pomóc w określeniu: 1. rzeczywistych rozkładów władzy i wpływu w organizacji 2. trafności aktualnego sposobu używania władzy i wpływu 3. możliwości zmiany rozkłady władzy i wpływu Pomagamy także w realizacji korzystnych zmian w zakresie funkcjonowania władzy i wpływu w organizacjach. Zapraszamy do współpracy. Kazimierz F. Nalepa Prawa autorskie TMTgroup.pl Piszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować. |
