Kreatywne pytania
Kreatywne pytania PDF Drukuj Email
1. Pytania innowacyjne  stawiane podczas sesji szukania  nowych rozwiązań, wykorzystujemy tu  paradoksalną zmianę stanu rzeczy i prowokacje: 
o        co by było jakby to było mniejsze, większe, odwrócone na drugą stronę?
o        jakby to podzielić, połączyć, coś wyeliminować?
o        dodać jakiś kolor, jakąś cechę?
o        jakby to było postawione odwrotnie, jakby to znikło, jakby to było wielkie jak góra? 
o        jeżeli nie wiesz - to co by to było, jakbyś wiedział?  
Pomyśl o wybranym problemie, z czego się składa.Popracuj nad jego częściami składowymi – zadając powyżej wymienione pytania.
 
  
Pytania należy przepracować na wybranych problemach.Na przykład: Co by się zmieniło w moim życiu...
-       gdybym miał więcej odwagi?
-       gdyby moje życie było bardziej liliowe? 
-       Gdyby moja praca była jak moja ulubiona muzyka? 
  
2. Pytania rozwijające wyobraźnię polisensoryczną (wielozmysłową)i umiejętność wizualizacji pojęć abstrakcyjnych:
o        gdyby to miało kształt - to jaki?
o        gdyby to miało dźwięk - to jaki?
o        gdyby to miało kolor - to jaki?
o        gdyby to miało zapach - to jaki?
o        gdyby to miało swój specyficzny sposób poruszania się, to jak by się poruszało?
o        gdyby mogło mówić - to co by powiedziało?
o        gdyby był porą roku - to jaką?
o        gdyby był książką - to jaką?
o        gdyby był muzyką - to jaką?
o        gdyby był instrukcją - to czego?i następnie dalej:
o        jak to pojęcie/problem można wyrazić poprzez kształt (ruch, kolor)?
o        jak ten kolor można by wyrazić gestami, zatańczyć?
o        jakby ten dźwięk zamienić na kształt?   


Pomyśl o wybranym problemie. Zamień go na kształt, dźwięk, obraz, ruch, taniec. Teraz skorzystamy z metody wydzieranki.(Uwaga – potrzeba tyle egzemplarzy gazet, ile jest osób, kartki papieru, klej)  Przeglądaj gazetę i wyrwij hasła, obrazki, fragmenty tekstów, które jakkolwiek kojarzą ci się z twoim problemem. Ułóż je dowolnie i przyklej do arkusza papieru.Pomedytuj nad tym obrazkiem dłuższą chwilę ... aż zastuka do głowy myśl, nowa idea aha!
   
3. Pytania ułatwiające transfer (przeniesienie) wiedzy i umiejętnościna obszary praktyczne, życiowe, bezpośrednie zastosowanie:
o        gdzie to można zastosować w życiu? 
o        jak to można wykorzystać na co dzień?
o        co by się stało, jakby tego nie było lub ludzie by o tym nie wiedzieli?
o        co musiałbyś jeszcze wiedzieć, aby odnaleźć zastosowanie tego w codziennym życiu?

 
Pomyśl o wybranym problemie. Zastanów się jakie informacje są ci potrzebne, aby go rozwiązać?

  
Jak możesz wykorzystać zdobyte informacje o kreatywności we własnym życiu?

4. Pytania ewaluacyjne instalujące pożyteczny nawyk ewaluacji procesów oraz wyciąganie korzyści z każdego doświadczenia życiowego: 
o        co było dla mnie najtrudniejsze?
o        co było najłatwiejsze?
o        co czułem, kiedy działo się to i to?
o        co przyniosło mi największe zadowolenie?
o        co mi najbardziej przeszkadzało?
o        a co ułatwiało? 
o        co było dziwne?
o        jak bym postąpił w sytuacji drugiej szansy?
o        czego się nauczyłem o samym sobie? 


Pomyśl o wybranym problemie. Czego się z niego uczysz o sobie?Co jest dla ciebie najtrudniejsze?

5. Pytania optymalizujące działanie pytania typu kaizen wynikające z postawynieustannego myślenia o LOS  (Lepszy Obrót Sytuacji) 
o        jak można to zrobić lepiej? 
o        jak można to zrobić 10... 100 razy lepiej?

 Pomyśl o wybranym problemie. Jaki obraz sytuacji przychodzi ci do głowy, aby problem ten został rozwiązany w taki sposób, że oszacujesz tę nową sytuację jako 100 razy lepszą?  Komentarz do tego ćwiczenia. Oczywiście wszystkie ćwiczenia, które wykonujemy w wyobraźni nie mają bezpośredniego wpływu na fizyczny świat i nasze otoczenie.  Samo myślenie nic nie zmienia, jeśli taka akcja jest jednorazowa! Ale jeśli zaczniesz myśleć częściej i tworzyć wielokrotnie obrazy LOS, wtedy powoli te obrazy zaczną się aktywować, wpływać na twoje zachowanie. Uważaj zatem na kreowane obrazy LOS ... bo mogą się zrealizować!

6. Pytania o ekologię zmian      pytanie – badanie możliwie wszechstronnie konsekwencji wprowadzenia zmian w określonym stanie rzeczy, strukturze, relacji; czyli co zmieni jeszcze ta zmiana.
o        po czym sprawdzę, że dana sprawa idzie w dobrym kierunku?
o        co się zmieni w danym obszarze (np. w moim życiu), kiedy wprowadzę to konkretne rozwiązanie? 
o        czy jestem w stanie wytrzymać to psychicznie?
o        komu ta zmiana przyniesie korzyści?
o        czy korzyści zniwelują straty?
o        z czego ew. muszę zrezygnować?
o        czy jesteś na to gotowy?
 
Pomyśl o wybranym problemie. Pomyśl o obrazie sytuacji z poprzedniego ćwiczenia, tego w którym oszacowałeś tę nową sytuację jako 100 razy lepszą.Przemyśl konsekwencje tej zmiany dla siebie i innych osób, które są zamieszane w tę sytuację. Może uznasz, że nie warto – wymarzone stany rzeczy czasami są ucieczką od nierozwiązanych problemów Tu i Teraz. 
 

Bardzo ważne – warto poświęcić tym pytaniom sporo czasu!  Jako dziecko zostałem porwany. Moi rodzice, gdy tylko otrzymali list z żądaniem okupu, natychmiast przystąpili do działania. Wynajęli mój pokój.(ze wspomnień z dzieciństwa Woody Alena) 

Małgorzata Taraszkiewicz
Prawa autorskie TMTgroup.pl
Piszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować.

 

Życie - Blog - Najnowsze wpisy

Motywy działalności konkretnych polityków

Narzędziem, które wprowadziłem w pierwszym wpisie jest podział motywów działania polityka na cztery klasy: • Kompleksy • Zyski •... Więcej…

Aktywność polityczna sceptyków

Ci mądrzy, dobrzy i szlachetni ludzie, którzy brzydzą się polityką w pełni zasługują na to, by rządzili nimi ludzie, którym oni na to... Więcej…

Czy osiągnę swoje cele?

Wpis w ramach Zawansowanych Programów Sukcesu: "1. Z dodatkowych obserwacji samego siebie, moich działań, komentarzy, prób etc. mogę... Więcej…

Motywy działalności polityków

Spis treści: • narzędzia do rozumienia polityków • cztery typy motywów do robienia polityki • jak to wygląda w praktyce • zacznij... Więcej…

Nowe cele i stare nawyki

Wpis z Zaawansowanych Programów Sukcesu klienta [1-011] 2015.05.15 Klient: "Od dłuższego czasu nie mogę się przebić na nowy standard... Więcej…

Firma i Zyski - Blog - Najnowsze wpisy

Obszary zastosowań Kluczowej informacji

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Kluczowa Informacja a sukces w biznesie

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Ambicja – Siła – Kompetencje cz.2

Spis treści: 1. Wybitny biznesmen o stabilnym poziomie sukcesu 2. Osoba o dużym majątku 3. Wyczerpanie dotychczasowego sposobu działania... Więcej…

Ambicja – Siła sprawcza - Kompetencje cz.1

Spis treści: Model Ambicja – Siła sprawcza – Kompetencje Ambicja Siła sprawcza Kompetencje Pięć profili Poszukując prostego... Więcej…

Określ Model Swojego Biznesu

Spis treści: Co to jest model biznesu Ujęcie Osterwaldera Ujęcie TMTgroup Przykład organizacji [0-097] Zrób to sam Co jeszcze... Więcej…

Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies

Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, statystyk, reklamy. Korzystanie z serwisu bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.

EU Cookie Directive Module Information