Trzy Pozycje Percepcyjne
Trzy Pozycje Percepcyjne PDF Drukuj Email
... które można wykorzystywać do pełnego oglądu sytuacji i analizy zdarzeń z różnych perspektyw.  

Pozycja 1. Dla tożsamości, rozwoju własnego, dobrego kontaktu ze sobą, ważne jest, aby możliwie często posłuchać samego siebie, przyznać sobie czas na widzenie z samym sobą, porozumieć się z naszymi emocjami, uczuciami, celami życiowymi, planami i marzeniami. Tu: widzę, słyszę i odczuwam naprawdę własnymi oczami, uszami i emocjami. Ja czuję, ja widzę, ja słyszę, ja chcę! Pozycja relacjonująca osobisty punkt widzenia: czego naprawdę chcę.    Gdy oglądamy świat tylko z własnego punktu widzenia, może to grozić utknięciem na tej pozycji i nadmiernym egoizmem, może prowadzić do braku zrozumienia u innych. Uwikłaniem w siebie.Ale całkowita rezygnacja z siebie i prawa do własnego punktu widzenia jest katastrofalna dla rozwoju człowieka i po prostu czyni go nieszczęśliwym. Chyba, że jest to wybór dokonany z pełną świadomością!  

Pozycja 2. Wejście w położenie drugiej osoby. Odbieranie sytuacji z pozycji i perspektywy drugiej osoby. Ale nie jest to  fantazjowanie! Na tej pozycji przyjmuje się  styl myślenia drugiej osoby, mówienia, zachowania, pozycji ciała dla jej lepszego zrozumienie i odczuwania. Z tej pozycji można także popatrzeć na siebie oczami innych. Kiedy uczciwie wykonamy to zadanie, będzie to bardzo twórcze, pouczające doświadczenie osobiste! Utknięcie na tej pozycji daje ograniczenie asertywności. Nadmierną identyfikację z potrzebami i uczuciami innych - dawanie priorytetu innym przed samym sobą. Stałe obserwowanie siebie oczami innych i w skrajnych przypadkach - uzależnienie swego zachowania od oczekiwań innych i realizację standardów cudzej doskonałości.  

Pozycja 3.  Wycofanie się z sytuacji i doświadczenie jej z pozycji obserwatora, niezależnego, bezstronnego, chłodnego. Remanent sytuacji relacji siebie i drugiej osoby - bez emocji. Można obejrzeć jakby z lotu ptaka relacje między dwoma osobami, jedną z nich oczywiście możemy być my sami.  Utknięcie na tej pozycji powoduje wrażenie wyłączenia, nadmiernie chłodnego i obojętnego. W rezultacie odsunięcie się od innych. Natomiast jest to doskonała pozycja do obejrzenia konfliktu, rozsupłania jakiejś pętli emocjonalnej między dwoma osobami, rozszyfrowania wzajemnie wyrażanych potrzeb. Dla własnego dobra, należy uczyć się bywać na różnych pozycjach !
 
Małgorzata Taraszkiewicz
Prawa autorskie TMTgroup.pl
Piszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować.

 

Życie - Blog - Najnowsze wpisy

Motywy działalności konkretnych polityków

Narzędziem, które wprowadziłem w pierwszym wpisie jest podział motywów działania polityka na cztery klasy: • Kompleksy • Zyski •... Więcej…

Aktywność polityczna sceptyków

Ci mądrzy, dobrzy i szlachetni ludzie, którzy brzydzą się polityką w pełni zasługują na to, by rządzili nimi ludzie, którym oni na to... Więcej…

Czy osiągnę swoje cele?

Wpis w ramach Zawansowanych Programów Sukcesu: "1. Z dodatkowych obserwacji samego siebie, moich działań, komentarzy, prób etc. mogę... Więcej…

Motywy działalności polityków

Spis treści: • narzędzia do rozumienia polityków • cztery typy motywów do robienia polityki • jak to wygląda w praktyce • zacznij... Więcej…

Nowe cele i stare nawyki

Wpis z Zaawansowanych Programów Sukcesu klienta [1-011] 2015.05.15 Klient: "Od dłuższego czasu nie mogę się przebić na nowy standard... Więcej…

Firma i Zyski - Blog - Najnowsze wpisy

Obszary zastosowań Kluczowej informacji

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Kluczowa Informacja a sukces w biznesie

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Ambicja – Siła – Kompetencje cz.2

Spis treści: 1. Wybitny biznesmen o stabilnym poziomie sukcesu 2. Osoba o dużym majątku 3. Wyczerpanie dotychczasowego sposobu działania... Więcej…

Ambicja – Siła sprawcza - Kompetencje cz.1

Spis treści: Model Ambicja – Siła sprawcza – Kompetencje Ambicja Siła sprawcza Kompetencje Pięć profili Poszukując prostego... Więcej…

Określ Model Swojego Biznesu

Spis treści: Co to jest model biznesu Ujęcie Osterwaldera Ujęcie TMTgroup Przykład organizacji [0-097] Zrób to sam Co jeszcze... Więcej…

Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies

Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, statystyk, reklamy. Korzystanie z serwisu bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.

EU Cookie Directive Module Information