Cztery główne strategie w sytuacji konfliktu
Cztery główne strategie w sytuacji konfliktu PDF Drukuj Email
W zależności od nastawienia można wyróżnić cztery różne strategie przystępowania do konfliktu, rozgrywania konfliktu i kończenia konfliktu.
 
 
 
 
 
 
 
1. Ja Wygrywam - Ty Przegrywasz
Jest to często stosowana strategia twardej rywalizacji. Strona konfliktu wchodzi w konflikt po to, aby wygrać na nim jak najwięcej i spowodować przegraną drugiej strony. Można powiedzieć, że jest to strategia drapieżcy.
Takie postępowanie może być jawne lub zamaskowane.
Warto zauważyć, że taki styl prowadzenia konfliktów powoduje, że mamy coraz mniej ludzi, którzy chcą z nami współpracować.
 
 
2. Ja Wygrywam - Ty Wygrywasz
Ten sposób zachowania się w konflikcie polega na tym, że wchodzimy w konflikt, ponieważ nie jesteśmy zadowoleni z sytuacji i korzyści, które nam ona niesie. Jednak zachowujemy się tak, żeby obie strony odniosły korzyści. Konflikt nie jest okazją do pognębienia drugiej strony. Służy do naprawiania sytuacji, relacji czy podziału zysków. Rozpoczynając i kończąc konflikt pamiętamy także o korzyściach drugiej strony na tyle, na ile jest to możliwe. Jest to rzadki sposób rozgrywania konfliktu. Wymaga dużej dojrzałości i bardzo dobrej techniki działania w konflikcie. Łatwo jest ulec pokusie i zrezygnować z tej strategii przy którymś ze szczególnie dotkliwych zachowań drugiej strony. Następuje wtedy przejście ze strategii wygrana ? wygrana na strategię wygrana ? przegrana.
 
 
3. Ja Przegrywam - Ty Wygrywasz
Strategia ta wynika z nie dokładania należytych starań do tego, aby nasza pozycja była wystarczająco silna. Poprzez własne zaniedbania lub błędy "ustępujemy pola", a ponieważ przyroda nie znosi pustki prowokujemy tym innych do ataku. Jeśli dopuściliśmy do wystarczająco dużego osłabienia własnej pozycji, to w sytuacji konfliktu najczęściej stracimy jeszcze więcej. Należy pamiętać, że to my sami prowokujemy tu konflikt poprzez własną słabość.
 
 
4. Ja Przegrywam - Ty Przegrywasz
Jest to strategia wynikająca z błędów, nieuwagi lub zaślepienia. Obie strony walczą z sobą tak zajadle, że wyniszczają się wzajemnie i tracą swoje pozycje. Najczęściej korzystają na tym inni. To tak jak w znanym przysłowiu "gdzie dwóch się bije, tam trzeci korzysta".
Trzeba natomiast przyznać, że strategia przegrana ? przegrana jest bardzo skutecznym środkiem odstraszania silniejszego agresora, lub zadania mu dotkliwych strat. Polega ona na tym, że pomimo, iż druga strona jest silniejsza i na pewno wygra to my, zanim przegramy, możemy spowodować tak duże straty, że ta wygrana mu się nie opłaci. Z dużym powodzeniem stosują ją terroryści.


Kazimierz F. Nalepa
Prawa autorskie TMTgroup.pl
Piszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować.

 

Życie - Blog - Najnowsze wpisy

Motywy działalności konkretnych polityków

Narzędziem, które wprowadziłem w pierwszym wpisie jest podział motywów działania polityka na cztery klasy: • Kompleksy • Zyski •... Więcej…

Aktywność polityczna sceptyków

Ci mądrzy, dobrzy i szlachetni ludzie, którzy brzydzą się polityką w pełni zasługują na to, by rządzili nimi ludzie, którym oni na to... Więcej…

Czy osiągnę swoje cele?

Wpis w ramach Zawansowanych Programów Sukcesu: "1. Z dodatkowych obserwacji samego siebie, moich działań, komentarzy, prób etc. mogę... Więcej…

Motywy działalności polityków

Spis treści: • narzędzia do rozumienia polityków • cztery typy motywów do robienia polityki • jak to wygląda w praktyce • zacznij... Więcej…

Nowe cele i stare nawyki

Wpis z Zaawansowanych Programów Sukcesu klienta [1-011] 2015.05.15 Klient: "Od dłuższego czasu nie mogę się przebić na nowy standard... Więcej…

Firma i Zyski - Blog - Najnowsze wpisy

Obszary zastosowań Kluczowej informacji

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Kluczowa Informacja a sukces w biznesie

Żeby skutecznie i sprawnie działać trzeba posiadać odpowiednio dobrą informację. Tą informację, która: jest nam szczególnie... Więcej…

Ambicja – Siła – Kompetencje cz.2

Spis treści: 1. Wybitny biznesmen o stabilnym poziomie sukcesu 2. Osoba o dużym majątku 3. Wyczerpanie dotychczasowego sposobu działania... Więcej…

Ambicja – Siła sprawcza - Kompetencje cz.1

Spis treści: Model Ambicja – Siła sprawcza – Kompetencje Ambicja Siła sprawcza Kompetencje Pięć profili Poszukując prostego... Więcej…

Określ Model Swojego Biznesu

Spis treści: Co to jest model biznesu Ujęcie Osterwaldera Ujęcie TMTgroup Przykład organizacji [0-097] Zrób to sam Co jeszcze... Więcej…

Ważne: nasze strony wykorzystują pliki cookies

Używamy cookies i podobnych technologii m.in. w celach: świadczenia usług, statystyk, reklamy. Korzystanie z serwisu bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia.

EU Cookie Directive Module Information