Praktycznie każdy człowiek napotyka co jakiś czas na swojej drodze przeszkody. To, jak na nie reagujemy ma kluczowe znaczenie dla tego, jak będzie się układał nasz rozwój osobisty i zawodowy. Przeszkoda, to coś, co zaburza nasz dotychczasowy sposób działania. Przeszkoda powoduje, że nie możemy już działać w dotychczasowy sposób, musimy zrezygnować z osiągnięcia tego na czy nam zależy, lub zmienić coś w naszym działaniu.

Na wstępie kilka słów o rodzajach przeszkód. Można je opisać poprzez kilka wymiarów. Są to:

1. wielkość przeszkody

2. trwałość istnienia

- przeszkody stałe

- przeszkody periodyczne

3. nasze nastawienie

4. miejsce występowania

5. typowość i egzotyczność przeszkód

 

Nie znam osób, które w swoim życiu prywatnym i zawodowym nie napotykały by na przeszkody. Niektóre przeszkody nas drażnią, niektóre nawet cieszą (patrz alpiniści, lub ambitni podrywacze). Jednak przeszkody są. To, co robimy, gdy na nie napotkamy jest bardzo istotne dla naszego rozwoju i dla powodzenia spraw, w które się angażujemy.

Dla lepszego wprowadzenia w temat podam przykład z mojej praktyki coachingowej. Jakiś rok temu zgłosił się do mnie z polecenia właściciel firmy. Jego problem polegał na tym, że interesy, które prowadził bardzo poważnie się zachwiały. Po pewnym okresie odnoszenia sukcesów zaczął napotykać wiele przeszkód. Co gorsze, wraz z upływem czasu przeszkody te rosły i klient musiał wydatkować na ich pokonanie coraz więcej energii, pieniędzy i czasu. Stracił już początkową nadzieję, że jest to zjawisko przejściowe i samo zaniknie. Zaczął nawet szukać przyczyn pogarszającej się sytuacji. W końcu jego sytuacja stała się na tyle poważna, że zdecydował się na skorzystanie z profesjonalnego coacha.

Kiedy do mnie przyszedł, był już po wielu własnych analizach i rozmowach z innymi. Pomimo, że nie doprowadziły one do pomyślnego rozwiązania jego sytuacji, to bardzo poprawiły stan jego gotowości do „zrozumienia o co tu naprawdę chodzi” i do podjęcia właściwych działań. Dzięki temu szybko odnaleźliśmy to, co generowało nękającą go serię problemów. Było to zaniżone poczucie własnej wartości

Zaniżone poczucie własnej wartości daje kilka możliwych wariantów konsekwencji:

• zbyt łatwo rezygnujemy z nadarzających się korzystnych okazji

• sytuacje powodzenia nas męczą (drażnią, niepokoja …) lub demobilizują

• marnujemy dobre sytuacje, które mamy podejmując nietrafne działania

• mamy obniżoną (autentyczną, a nie tą udawaną na zewnątrz) wygodną pewność siebie

• mamy zaniżony poziom witalności

• doświadczamy trudności w myśleniu o przyszłości w spokojny, pewny i twórczy sposób

Tak więc znaleźliśmy przeszkodę. Upewniliśmy się starannie, że rzeczywiście o to chodzi. W efekcie tych prac klient zaczął mieć klarowny obraz swojej sytuacji. Prawdziwą przeszkodą na drodze do jego powodzenia było zaniżone poczucie własnej wartości. Można powiedzieć, że było to źródło wielu innych przeszkód, które doświadczał w swoim życiu prywatnym i pracy zawodowej.

 

Patrząc szerzej na ten przykład można zauważyć, że przeszkody, których doświadczał klient były jednocześnie wartościowymi wskazówkami do działania. Gdyby nasz klient rozszyfrował znaczenie i przesłanie tych wskazówek zaraz na początku ich występowania, to mógłby uzdrowić swoją sytuację niemal bez strat w obszarze swojego biznesu.

Taka sytuacja jest jednak możliwa tylko wtedy, gdy zamiast odpędzać się od przeszkód, jak od natrętnych owadów lub je ignorować korzystamy z dobrodziejstwa, które w sobie niosą. Nie zawsze jest to takie proste, ponieważ dosyć często dobrodziejstwo to jest opakowane mało atrakcyjne, a nawet przykre opakowanie. Po prostu, nie lubimy części przeszkód na które natrafiamy. Reagujemy na nie:

• niechęcią

• gniewem

• lekceważeniem

• lękiem

• …

 

I w ten sposób oddalamy się od możliwości, które daje zrozumienie ich znaczenia i podjęcie właściwych działań.

W biznesie i życiu dużą umiejętnością jest zdolność patrzenia poprzez objawy i widzenie prawdziwych przyczyn tych objawów. Jeśli robimy to wystarczająco wnikliwie, to docieramy do istoty zjawisk i możemy podejmować działania, które są mądre i rodzą trwałe, korzystne efekty. Jeśli podejmujemy działania oparte o powierzchowne rozumienie sytuacji, to skutki naszych działań są co najwyżej nietrwałe. Bywa też, że są one dla nas szkodliwe wprost, lub w swoich dalszych konsekwencjach.

Kazimierz F. Nalepa

Prawa autorskie TMTgroup.pl

Piszcie do nas, będziemy odpowiadać na wasze e-maile: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.

Chętnie udzielamy praw do używania naszych tekstów. Wymaga to jednak pisemnej zgody. Proszę się z nami kontaktować.